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生保社員
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テニス、将棋、投資
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ちょっと大きなミスをしでかした。直前に気づいたとはいえ、資料が委員会にすでに通っていたということもあって、結構周りに迷惑をかけてしまった感。なんともやりきれない、やってしまったなぁ。
1年半たって、いろいろできることが多くなってきて、ちょっと調子に乗りすぎたかなぁ、というのが正直な反省。適時フィードバックをかけていたとはいえ、データを作成したのは俺だから、さすがに責任感じます。それに上司からも「今回のミスはひどい」と一蹴。そこまでいわんでもと思うのが1割、俺以外にも非はあるのではが1割、しゃーねーが2割、残り6割がや俺ってアホかぁ。数値計算の世界だけでもないが、ミスの大半が些細なもので、その些細なミスがが案外でかい失敗になったりする。プロセス管理に問題があったってこともあるが、正直根本的な原因は、上司と仕事のコミュニケーションがとれていなかったことな気がする。そこを促せなかった俺に非がある。すいませんで済めば、気が楽なのになぁ。。。ふぅ、信頼がさがったろうから、少し仕事がやりにくくなりそうだ。しょげるも一手、吹っ切れるも一手、しかし、批判に結果で返すのが研究者、、、じゃなかったサラリーマンってもんだろう。しゃーねー、地道にがんばるべし。
1年半たって、いろいろできることが多くなってきて、ちょっと調子に乗りすぎたかなぁ、というのが正直な反省。適時フィードバックをかけていたとはいえ、データを作成したのは俺だから、さすがに責任感じます。それに上司からも「今回のミスはひどい」と一蹴。そこまでいわんでもと思うのが1割、俺以外にも非はあるのではが1割、しゃーねーが2割、残り6割がや俺ってアホかぁ。数値計算の世界だけでもないが、ミスの大半が些細なもので、その些細なミスがが案外でかい失敗になったりする。プロセス管理に問題があったってこともあるが、正直根本的な原因は、上司と仕事のコミュニケーションがとれていなかったことな気がする。そこを促せなかった俺に非がある。すいませんで済めば、気が楽なのになぁ。。。ふぅ、信頼がさがったろうから、少し仕事がやりにくくなりそうだ。しょげるも一手、吹っ切れるも一手、しかし、批判に結果で返すのが研究者、、、じゃなかったサラリーマンってもんだろう。しゃーねー、地道にがんばるべし。
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